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十八局二公司“三個加強”提升基層黨組織組織力

來源:本站原創?作者:董亞衛??時間:2019-09-02?【字體:??

黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。十八局二公司大瑞鐵路項目部以提升組織力為重點,通過大力抓政治建設、融入建設和文化建設,加強黨支部標準化、規范化建設,提升基層黨組織戰斗力,推動黨建工作上水平。

加強政治建設,涵養政治生態

該公司大瑞鐵路項目黨支部堅決以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持把黨的政治建設擺在首位,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,加強理論學習,使黨的意志、黨的聲音、黨的要求傳達至項目黨員干部,轉化為促進施工生產的生動實踐。在黨務干部隊伍建設上,配足配強黨務工作人員,項目部共有黨員12名,設支部委員5名,支部書記1名,副書記1名,設黨小組2個。在落實組織生活制度上,嚴格按照集團公司《關于進一步認真貫徹落實“三會一課”制度的實施意見》等和公司黨委下發的《基層黨組織工作手冊》《黨員干部學習資料匯編》,堅持黨員學習、“三會一課”、民主生活會等黨內政治生活制度。每季度召開1次黨員大會、支委會每月召開1-2次會議、每月講1次黨課,開展了“青春心向黨、建功新時代”演講比賽、參觀滇緬公路惠通橋、松山戰役遺址等系列主題黨日活動,同時項目部累計召開“三重一大”會議121次,真正做到以新思想武裝頭腦,強化政治引領,確保學深悟透,知行合一,黨組織戰斗堡壘作用得到了充分發揮。

加強融入建設,增添生產活力

項目黨支部始終堅持黨的工作與施工生產深度融合,為施工生產增添動力。大瑞鐵路怒江特大橋是世界上跨度最大的鐵路拱橋,施工技術和水平處于行業領先,從項目上場后,黨支部一班人便圍繞如何將項目黨建融入中心,發揮政治優勢引領施工生產進行了深入探討,明確了黨建工作要做什么、怎么做。創新開展“一創一建”活動。他們將黨將工作融入施工重難點環節中,連續開展了“牢記使命,創優秀團隊,建優質工程”的“一創一建”活動,號召各班組和黨員聚焦工程質量安全,牢記建設百年不朽工程的使命,在大瑞鐵路建設中當先鋒、創精品,確保工程項目安全推進、質量達標。按照“創崗建區”原則,設立纜索起重、鋼桁拱拼裝、橋墩施工工班等3個創建優質工程責任區,每個責任區設負責人、黨建工作、技術管理、安質管理、綜合管理等5個黨員先鋒崗位,以團隊建設和項目管理為主要創建標準每月進行評比,并創辦活動周報通報工作開展情況、創建活動檢查情況,截止目前已印發至第58期。通過開展“一創一建”活動,黨支部建設有效融入到了確保工程質量安全的實踐中,取得了“工程優質、干部優秀、效益優良”的三優效果。業主多次組織全線參建單位到項目施工現場進行觀摩學習,2018年,項目部被云南省總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。堅持黨建聯建共建。項目黨支部與邊防武警檢查站黨支部開展經常性主題黨日活動,通過共同學習“黨的十九大”精神、參觀武警站榮譽室、舉行籃球友誼賽等共建活動,積極完成了兩個支部一起建,警企同心筑堡壘,達到了共同學習、共同提高、共同發展的目標要求,為大橋施工建設提供了良好的外部環境。

加強文化建設,凝聚建設力量

在推進項目文化建設中,他們堅持文化建設與施工生產同步部署,始終貫徹以人為本方針,從改善職工生產、生活條件入手,整體規劃全面建設。生活管理公寓化。項目部嚴格按照建設規劃設置辦公區、生活區,配備相應的設施,建立了健身場、衛生所、浴室、洗衣房等,為職工的生活和娛樂提供便利。文體活動經常化。在“五一”、“十一”、“春節”等節日期間舉行形式多樣的文體活動,豐富職工文化生活。大瑞精神、勞模精神放光芒。為進一步豐富企業文化的精神內涵,公司黨委總結提煉出“敢于擔當、善于創新、樂于奉獻、善作善成”的大瑞精神,成為了新時代公司企業精神和作風的最新體現。為充分發揮勞模的示范帶動作用,實現各類技術人員的培養,公司在項目部成立了“于長彬勞模工作室”,不斷總結大橋建設技術成果,強化經驗總結,發揮傳幫帶作用,協助項目青年職工做業務上的尖子。同時項目黨支部還多次組織職工向駐地受災農戶捐款、免費為職工理發、定期組織體檢、定期對職工、農民工食堂伙食情況進行民主測評。通過系列舉措,著力營造了向善向上、拼搏進取、團結互助的獨具特色的項目文化氛圍,促進了項目部的凝聚力和競爭力。

凤凰体彩APP一系列舉措的實施,最大限度地把黨員團員的先鋒模范作用轉化為攻堅克難的生產力,讓黨員團員在施工生產中勇挑重擔、爭當先鋒,推動管理持續優化,有效解決了黨建與施工生產“兩張皮”現象。項目黨支部已被股份公司評為“五好”黨支部、被集團公司評為“四強”基層示范黨支部和先進基層黨組織。據悉,大橋拱上13個立柱于2019年8月13日順利完成安裝,于長彬勞模創新工作室已取得創新成果3項,國家級實用新型專利4項,發表本項目相關論文7篇,國家級QC成果二等獎2個,其中拱座施工方案優化直接縮短工期16.5個月,模擬鋼結構吊裝技術為項目創效4500萬元,節約工期78天。


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