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十一局五公司余道禮:用責任和擔當譜寫奮斗之歌

來源:本站原創?作者:袁軍?于玲玲??時間:2019-11-08?【字體:??

“自信人生二百年,會當擊水三千里”。昭樂項目經理余道禮堅毅的臉龐上永遠洋溢著自信的笑容,給人一種正氣凜然的感覺;他總是慧眼如炬,能找到項目的不足短板超前謀劃,審時度勢及時管控風險;他總是嚴格現場安全質量,強調規矩規范,盈利創效能干會算。他,是項目管理的行家里手,是職工群眾的知心朋友。他愛崗敬業,廉潔自律,剛正不阿,多次被公司評為六好共產黨員,優秀勞動競賽組織者。

勤勤懇懇  踏實工作的筑路人

青年求學,環境艱苦,每月要走十幾公里去住校,他養成了堅韌不拔,踏實嚴謹的生活作風。自1997年參加工作以來,從技術員、技術主管、副經理、總工、項目經理,一步一個腳印,今年在昭樂項目已經是他工作的第21個年頭了。“對得起公司多年來的培養,把工作認認真真做好”,是他常掛在嘴邊的話。在宜萬鐵路擔任總工期間,在馬鹿箐隧道災害搶險中,他始終奮戰在施工一線,通過制定科學合理的搶險安全方案和恢復生產保障方案及相應的應急預案,確保馬鹿箐隧道成為首座順利貫通的高風險隧道。在翻壩項目部任項目經理期間,他克服了施工難度大、地方關系復雜、業主要求工期提前等不利因素,在加強制度建設的同時,大力著手變更索賠工作,2009年業主指揮部、總監辦授予項目部三峽翻壩高速公路“示范工程獎”,2011年被湖北省總工會授予“工人先鋒號”稱號。項目上報變更、索賠案例被收集進了公司、集團公司和股份公司的案例庫。在蒙華鐵路二分部任項目經理期間,他通過抓實施工管理嚴格出精品,克服了征地拆遷,跨線、跨河、跨水庫等地方部門協調及施工報批等困難,獲得了公司“調度管理先進單位、雙六創建優秀組織單位”,局指“施工進度管理優勝單位、成本管理優勝單位、技術管理優勝單位”,蒙華股份有限公司湖北指揮部“先進集體”等榮譽,工程安全、進度平穩,效益超額完成公司下達責任成本目標。

“橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子牛”。細讀余道禮同志的履歷,我們能夠感受到的是他對技術工作孜孜不倦的追求,對業主、企業高度負責的嚴謹工作態度,對祖國交通事業發展的一腔熱血。

著眼全局  項目運籌帷幄的“智多星”

“這個應該怎么干?要拿方案,提前謀劃準備,我們不打無準備的仗”,這是余經理常和項目領導班子商量施工方案時候的場景。每次開項目施工生產調度會,他總是讓各工區、各部室聚在一起匯報上月任務完成情況抓落實,并提出現階段需要項目鼎力配合解決的困難。匯報人一邊說,他總是耐心的記在筆記本上,遇到特殊問題他有時候頓頓筆若有所思。集中民主討論階段,站在項目動態發展的高度,他常有“驚人之語”。他總是能洞悉問題的癥結“對癥下藥”,高屋建瓴地做出下一步部署安排,讓項目職工頓時茅塞頓開,原來這樣做才更好。“運籌帷幄之中,決勝千里之外”,他,是項目部的頂梁柱,不管遇到任何困難,只要有他在,職工都仿佛吃了“定心丸”,干的踏實,干的安心。

愛崗敬業  項目管理的行家里手

今年夏季昭通地區普降暴雨,洪水險情、山體滑坡的問題困擾著項目正常運轉。“趁雨下的小,對項目所有工程進行危險排查,做到心中有數”,面對嚴峻的防洪情勢,他組織職工召開應急搶險專題會,提前安排部署,上游防洪度汛專人聯系,河道清理、擋墻加固值班落實到人。他有條不紊的安排使抗洪搶險工作事半功倍。在與汛期洪水爭分奪秒的日日夜夜里,余道禮與班子成員一道晝夜值班,凌晨三點還在防汛值班群里關心防洪情況。“以德服眾,將士用命”,他愛崗敬業的作風贏得了項目職工的信任,奏響了一曲鐵建人同舟共濟,共建美麗昭樂高速的時代贊歌。

以身作則  率先垂范的良師益友

常上工地檢查,是余總雷打不動的作風。年輕技術員既害怕又期待他的提問,他總是一針見血切入主題,督促現場技術員認真做好現場技術服務的同時,充實自己的專業知識。

“新竹高于舊竹枝,全憑老干相扶持”。在他的關心照顧下,昭樂項目對年輕職工“重培養、敢任用”,年輕的工程副部長陳云飛、年輕的技術主管黃天江、張紹鵬都是上班不滿幾年的九零后年輕小伙子,為青年人打造良好平臺,積極鼓勵年輕人多學習、多考證,打通青年職工上升平臺,多給年輕人一些鼓勵和支持,為公司真正選拔一批人、培養一批人,是他不變的初心。

謙謙君子,明德守禮。余道禮,一位把青春奉獻給祖國交通事業的荊楚才俊,他用他自信的人生態度、優秀的項目管理踐行了對企業的承諾,用責任與擔當譜寫了一曲人生奮斗的青春之歌。


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